Supply Chain
Spécialisé en supply chain, systèmes ERP et pilotage de la performance industrielle.
J’interviens auprès d’entreprises qui souhaitent optimiser leurs flux, mieux piloter leurs opérations et tirer pleinement profit de leurs outils numériques – notamment des ERP comme Odoo – pour gagner en efficacité, réactivité et rentabilité.
Dans un contexte où la compétitivité passe par une supply chain agile et maîtrisée, je vous aide à :
🔹 Cartographier vos flux (approvisionnement, production, stock, distribution)
🔹 Identifier les goulots d’étranglement, les surcoûts cachés et les leviers de gain
🔹 Mettre en place ou optimiser votre ERP pour qu’il devienne un véritable outil de pilotage opérationnel, pas juste un outil de saisie
🔹 Construire des indicateurs de performance (KPI) clairs, visuels, et orientés décision (taux de service, rotation de stock, taux de rebut, etc.)
🔹 Structurer des tableaux de bord pertinents pour le management comme pour les équipes opérationnelles
🔹 Former vos équipes à une culture supply chain orientée performance
Mon approche est terrain, pragmatique et orientée résultats. Je propose une transformation concrète de vos opérations, visible dès les premières semaines :
Réduction des délais et des ruptures
Diminution des stocks morts et surstocks
Fiabilisation des prévisions et des approvisionnements
Amélioration du taux de service client
Meilleure traçabilité et prise de décision facilitée
Que vous soyez dans l’industrie, le e-commerce, la logistique ou la distribution, je vous accompagne de manière personnalisée, sur tout ou partie de la chaîne de valeur.
En résumé : je vous aide à transformer votre supply chain en levier de croissance, grâce à une meilleure visibilité, une gestion numérique maîtrisée, et des outils de pilotage efficaces.
Un premier audit ? Un accompagnement sur Odoo ? Une montée en compétence de vos équipes ? Parlons en.