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Implantez vous au Maroc avec un partenaire de confiance
Spécialisé dans l’accompagnement stratégique et opérationnel des entreprises souhaitant s’implanter au Maroc. Fort de mon expérience à la fois en Europe et sur le terrain marocain, je mets mes compétences au service des sociétés désireuses de franchir ce cap de manière sûre, rapide et rentable.
Le Maroc n’est pas seulement une porte d’entrée vers l’Afrique. C’est un véritable hub économique, un pays qui offre une stabilité politique, un cadre fiscal attractif, des zones industrielles modernes et un environnement pro-business, avec des accords de libre-échange qui couvrent plus de 50 pays, y compris l’Union Européenne et les États-Unis.
Parmi les avantages clés pour les entreprises étrangères :
Main d'œuvre qualifiée et compétitive
Infrastructures modernes (ports, autoroutes, zones franches, hubs logistiques)
Fiscalité avantageuse : exonérations d’impôts jusqu’à 5 ans dans certaines zones, taux réduit à l’IS, exonérations de TVA à l’import dans certains cas
Coûts d’exploitation réduits : loyers, salaires, énergie
Appui institutionnel fort : guichets uniques, procédures administratives simplifiées
Proximité avec l’Europe (à moins de 3h de vol)
Écosystèmes industriels structurés : automobile, textile, agroalimentaire, services, etc.
Mais s’implanter au Maroc ne s’improvise pas.
Il est essentiel d’être bien entouré localement, de comprendre les réalités du terrain, de sécuriser chaque étape – du montage juridique, à la logistique, en passant par le recrutement et les partenariats locaux.
C’est là que j’interviens.
J’accompagne les entreprises de bout en bout, avec une offre personnalisée :
🔹 Étude de faisabilité et choix de la zone d’implantation
🔹 Création de la structure juridique
🔹 Mise en conformité réglementaire
🔹 Recrutement local et formation initiale
🔹 Mise en relation avec les bons partenaires (comptables, avocats, banques, fournisseurs)
🔹 Conseil en fiscalité et optimisation des aides disponibles
🔹 Accompagnement Odoo et outils de pilotage si besoin
Vous souhaitez ouvrir une filiale, délocaliser une partie de votre activité, ou simplement externaliser un centre de service ou de production ?
Mon objectif est clair : vous permettre de réussir au Maroc, dans un cadre maîtrisé, avec un partenaire de confiance à vos côtés.
Sourcing
Spécialisé dans le sourcing stratégique et la mise en place de partenariats industriels et commerciaux au Maroc pour des entreprises françaises.
Mon objectif est simple : vous faire gagner en compétitivité en vous aidant à trouver les bons fournisseurs, au bon prix, avec la qualité et la fiabilité nécessaires à votre activité.
Le Maroc est aujourd’hui une véritable plateforme industrielle et logistique reconnue. Grâce à sa proximité avec l’Europe, sa main-d'œuvre qualifiée, ses coûts compétitifs, et ses accords de libre-échange, il représente une alternative idéale à l’Asie pour de nombreuses entreprises françaises qui souhaitent rapprocher leurs chaînes d’approvisionnement tout en maîtrisant les coûts.
Ce que je vous apporte :
🔹 Une parfaite connaissance du tissu industriel marocain
🔹 Une capacité à identifier et auditer rapidement des fournisseurs fiables, en tenant compte de vos exigences qualité, normes, certifications et délais
🔹 Une présence locale pour négocier, sécuriser, organiser et suivre les premières commandes, jusqu’à l'intégration dans votre supply chain
🔹 Une approche opérationnelle : je suis sur le terrain, je parle le même langage que les usines, je comprends vos enjeux industriels
🔹 Un accompagnement possible sur la logistique, les incoterms, les formalités douanières, et la gestion des flux France-Maroc
Je suis là pour vous ouvrir les bonnes portes au Maroc et vous faire gagner du temps, de l’argent et de la sérénité.
Supply Chain
Spécialisé en supply chain, systèmes ERP et pilotage de la performance industrielle.
J’interviens auprès d’entreprises qui souhaitent optimiser leurs flux, mieux piloter leurs opérations et tirer pleinement profit de leurs outils numériques – notamment des ERP comme Odoo – pour gagner en efficacité, réactivité et rentabilité.
Dans un contexte où la compétitivité passe par une supply chain agile et maîtrisée, je vous aide à :
🔹 Cartographier vos flux (approvisionnement, production, stock, distribution)
🔹 Identifier les goulots d’étranglement, les surcoûts cachés et les leviers de gain
🔹 Mettre en place ou optimiser votre ERP pour qu’il devienne un véritable outil de pilotage opérationnel, pas juste un outil de saisie
🔹 Construire des indicateurs de performance (KPI) clairs, visuels, et orientés décision (taux de service, rotation de stock, taux de rebut, etc.)
🔹 Structurer des tableaux de bord pertinents pour le management comme pour les équipes opérationnelles
🔹 Former vos équipes à une culture supply chain orientée performance
Mon approche est terrain, pragmatique et orientée résultats. Je propose une transformation concrète de vos opérations, visible dès les premières semaines :
Réduction des délais et des ruptures
Diminution des stocks morts et surstocks
Fiabilisation des prévisions et des approvisionnements
Amélioration du taux de service client
Meilleure traçabilité et prise de décision facilitée
Que vous soyez dans l’industrie, le e-commerce, la logistique ou la distribution, je vous accompagne de manière personnalisée, sur tout ou partie de la chaîne de valeur.
En résumé : je vous aide à transformer votre supply chain en levier de croissance, grâce à une meilleure visibilité, une gestion numérique maîtrisée, et des outils de pilotage efficaces.
Un premier audit ? Un accompagnement sur Odoo ? Une montée en compétence de vos équipes ? Parlons en.